Operational Assessment
Siamo specializzati nel fornire un’analisi completa e trasversale delle principali attività delle società, con riferimento alle funzioni operative e ai processi strutturali delle stesse.
Nello specifico analizziamo i processi funzionali e dipartimentali (produzione, supply chain e canali di distribuzione), il potenziale di miglioramento delle performance, l’approvvigionamento,
i rischi del capitale circolante, l’IT e le operazioni di back-office come finanza, contabilità e risorse umane.
Un operatore leader di mercato nell’ambito della telematica e delle soluzioni tecnologiche avanzate in ambito mobilità, aveva la necessità di valutare ipotesi strategiche alternative per la gestione di un ambito specifico di business in forte espansione.
Attraverso l’impiego di un team di esperti in analisi strategica e funzionale, abbiamo aiutato il cliente a valutare la struttura dei ricavi attuali e potenziali per geografia, canale e prodotti a catalogo, a comprendere la struttura e la natura dei costi, a esaminare e valutare i rischi operativi e qualificare i ‘Capex’ richiesti.
Gli obiettivi conseguiti sono stati:
- definizione delle potenzialità in termini economici e relativa articolazione per canale di riferimento
- mappatura dettagliata di tutti gli asset riconducibili all’area di business oggetto di analisi
- definizione dei rischi operativi associati alle ipotesi di sviluppo e riorganizzazione e gap analysis per il raggiungimento degli obiettivi
- esposizione degli effetti di scenari alternativi di sviluppo attraverso un’analisi di sensitività specifica
