Programma di trasformazione dei processi di produzione
In ambito Supply Chain Management aiutiamo i nostri Clienti nella definizione e implementazione di roadmap di innovazione digitale, finalizzate all’ottimizzazione dei processi e al miglioramento della capacità di governo delle attività operative.
Per uno strategico Cliente dell’Industry Transportation abbiamo guidato il Programma di Digital Transformation dei processi di produzione che ha coinvolto diverse unità organizzative.
A partire dall’analisi dei fabbisogni di innovazione del Cliente e attraverso l’assessment degli attuali processi e tecnologie, abbiamo raccolto i requisiti e definito i progetti di innovazione; abbiamo quindi gestito e monitorato la fase di execution per rendere i processi allineati ai più evoluti paradigmi emergenti nel mondo digitale.
Sono stati raggiunti i seguenti obiettivi:
- Razionalizzazione delle esigenze di innovazione operative e di business, concettualizzate in roadmap progettuali
- Attivazione di molteplici iniziative progettuali, volte a supportare le diverse Unità di Business coinvolte nelle Roadmap di innovazione definite
- Reingegnerizzazione dei processi produttivi e gestionali del Cliente e definizione di strumenti digitali per il superamento di inefficienze e la riduzione del rischio di errori legati alla manualità delle operazioni
- Identificazione di KPI di efficientamento dei processi di produzione del Cliente, per misurare il raggiungimento degli obiettivi del Programma
