Governance e PMO

La nostra competenza in Governance e PMO ci consente di aiutare le organizzazioni a sviluppare strutture e processi efficaci per garantire una governance solida, gestire i progetti in modo efficiente e raggiungere i risultati desiderati. Offriamo consulenza su best practice, sviluppo di politiche e procedure, implementazione di sistemi di monitoraggio e valutazione delle prestazioni, nonché formazione e supporto per garantire il successo delle iniziative aziendali.
PROJECT MANAGEMENT: Gestione di programmi complessi di trasformazione secondo standard internazionali (PMI, ITIL, Scrum)
VENDOR MANAGEMENT: Rinegoziazione contrattuale, predisposizione di RFI, RFQ e supporto nelle procedure di Hand-Over
CHANGE MANAGEMENT: Definizione della Change Strategy sulla base di metodologie standard e acceleratori già predisposti per esperienze analoghe