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GIS

Governa il territorio come un sistema intelligente di informazioni.

Una visione data-driven del territorio 

Analizzare, mappare, ottimizzare. 

Ogni decisione strategica, operativa o infrastrutturale è legata a una dimensione spaziale: dove accadono i fenomeni, dove si trovano gli asset, come interagiscono con l’ambiente e con le persone. 

Il Competence Center GIS aiuta le organizzazioni a trasformare i propri dati territoriali in informazioni integrate, governabili e predittive, abilitando un controllo più efficace dei processi e delle risorse. 

L’approccio GIS non è semplice rappresentazione cartografica, ma una visione data-driven del territorio: la capacità di correlare informazioni fisiche e digitali, generando valore operativo e strategico. Attraverso le piattaforme Esri ArcGIS, Utility Network e ArcGIS Enterprise, supportiamo la costruzione di ecosistemi geospaziali che connettono infrastrutture, sistemi IoT e applicazioni di business, permettendo una governance continua e basata su evidenze reali

Un sistema GIS moderno è il ponte tra dati e realtà: consente di comprendere, anticipare e ottimizzare ciò che accade nello spazio fisico. 

GIS con Soft Strategy: Governare il territorio come un sistema intelligente di informazioni.

Come trasformiamo i dati territoriali in valore

Il Competence Center GIS di Soft Strategy progetta e realizza architetture geospaziali integrate che trasformano i dati territoriali in strumenti di analisi, previsione e controllo operativo.

Data Governance Geospaziale

Standardizzazione, qualità e modellazione dei dati territoriali secondo logiche enterprise

Integrazione e interoperabilità

Connessione tra GIS, sistemi gestionali, IoT, BI e piattaforme cloud, per creare una base informativa unificata.

Location & Decision Intelligence

Analisi geospaziale, machine learning e strumenti predittivi per correlare KPI e fenomeni territoriali.

Smart Operations e Digital Twin

Monitoraggio real time di infrastrutture, flotte, cantieri e servizi attraverso modelli digitali dinamici.

Benefici concreti per le organizzazioni:

  • Governance unificata di asset e infrastrutture distribuite.
  • Riduzione dei costi operativi e dei tempi di intervento.
  • Miglioramento della qualità e tempestività decisionale.
  • Supporto alla pianificazione strategica e alla sostenibilità.
  • Maggiore controllo e resilienza operativa grazie a dati sempre aggiornati.

Use cases

Asset Management

Obiettivo

Creare e gestire il modello digitale della rete di illuminazione pubblica di Bogotá, adottando l’Esri Utility Network per uniformare la rappresentazione dei dati elettrici e migliorare la gestione operativa.

L’iniziativa aveva l’obiettivo di standardizzare le informazioni tecniche e topologiche, consentendo una gestione integrata e scalabile delle infrastrutture.

Soluzione

  • Progettazione del modello dati elettrico Utility Network secondo gli standard Esri;
  • Creazione di un geodatabase di asset e componenti elettrici con topologia controllata;
  • Integrazione dei dati GIS con SAP, sistemi di manutenzione e strumenti di BI;
  • Sviluppo di dashboard operative per il monitoraggio e la pianificazione degli interventi.

Risultato

  • Governance centralizzata della rete e dei processi manutentivi;
  • Maggiore tracciabilità e coerenza dei dati tra sistemi aziendali;
  • Riduzione dei tempi di analisi e intervento;
  • Adozione di un modello di rete scalabile e conforme agli standard internazionali.
Asset Management

Network Management

Obiettivo

Guidare la migrazione dai sistemi legacy verso un’architettura basata su Esri ArcGIS Pro e Utility Network, abilitando la gestione multiutente e la standardizzazione delle informazioni.

Soluzione

  • Analisi dei sistemi esistenti e mappatura del modello dati legacy;
  • Implementazione del nuovo modello elettrico Utility Network con configurazione Enterprise;
  • Attivazione di workflow multiutente e ambienti collaborativi per la manutenzione e l’aggiornamento dei dati;
  • Formazione e supporto operativo ai team di gestione e manutenzione.

Risultato

  • Transizione fluida a un’infrastruttura moderna e interoperabile;
  • Maggiore efficienza nella gestione dei dati di rete;
  • Allineamento ai modelli standard Esri globali del gruppo Enel;
  • Riduzione delle attività manuali e delle ridondanze informative.
Network Management

eCity

Obiettivo

Progettare una piattaforma Web GIS integrata per il monitoraggio della mobilità urbana e dello stato della rete stradale.

L’obiettivo era fornire un sistema decisionale territoriale per la pianificazione delle manutenzioni e la gestione in tempo reale di traffico, servizi pubblici e reti infrastrutturali.

Soluzione

  • Implementazione di una piattaforma multi-livello ArcGIS Online e Power BI;
  • Integrazione con sensori IoT e sistemi di traffico real time;
  • Creazione di cruscotti di controllo per analisi predittive e allerta operativa;
  • Visualizzazione dei dati territoriali per la pianificazione strategica.

Risultato

  • Governance integrata dei dati di mobilità e manutenzione;
  • Miglioramento della pianificazione urbana e dell’efficienza operativa;
  • Decisioni più tempestive e basate su dati territoriali aggiornati;
  • Infrastruttura digitale predisposta per la Smart City.
eCity

Gestione mezzi spazzamento / Safety by Positioning

Obiettivo

In partnership con Almaviva, realizzare una Control Room GIS-IoT per monitorare in tempo reale la flotta di mezzi dedicati alla raccolta e spazzamento, garantendo sicurezza, tracciabilità e ottimizzazione operativa.

Soluzione

  • Integrazione di dati GPS, GIS e sensori IoT in un’unica piattaforma di controllo;
  • Visualizzazione in tempo reale e storica delle missioni sul territorio;
  • Implementazione di alert automatici e dashboard di performance;
  • Analisi dei percorsi e dei livelli di servizio con strumenti di Business Intelligence integrata.

Risultato

  • Monitoraggio continuo delle operazioni e delle flotte;
  • Migliore pianificazione dei turni e riduzione dei costi operativi;
  • Aumento della sicurezza sul campo e della qualità del servizio;
  • Sistema aperto e integrabile con piattaforme di mobilità urbana.
Gestione mezzi spazzamento / Safety by Positioning

Monitoraggio Cantieri

Obiettivo

Realizzare un sistema di monitoraggio integrato GIS-BI-IoT per visualizzare in tempo reale lo stato di avanzamento dei cantieri, le criticità e l’impatto sulla viabilità.

Soluzione

  • Aggregazione dati da fonti eterogenee (IoT, sistemi gestionali, GIS);
  • Creazione di un cruscotto interattivo con mappe e indicatori dinamici;
  • Analisi predittiva dei tempi, costi e criticità operative;
  • Accesso multi-livello per operatori, tecnici e management.

Risultato

  • Controllo proattivo dei cantieri e delle attività correlate;
  • Ottimizzazione delle risorse e pianificazione più accurata;
  • Riduzione dei disagi alla viabilità;
  • Decisioni rapide basate su dati territoriali e operativi integrati.
Monitoraggio Cantieri

Altre competenze

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I nostri mercati

FAQ

Un Competence Center GIS (Geographic Information System) è un polo di innovazione che supporta le organizzazioni nella governance dei dati territoriali e nella loro integrazione all’interno dei processi decisionali.

Un Competence Center GIS trasforma la conoscenza spaziale in intelligence operativa, favorendo una gestione più efficiente, sostenibile e data-driven del territorio.

Progetta e realizza soluzioni basate su Esri ArcGIS, Utility Network e piattaforme cloud enterprise, che consentono di analizzare, monitorare e gestire asset fisici e infrastrutture distribuite. Le soluzioni di un compentence center GIS

Un progetto GIS viene avviato da un’analisi accurata dei processi e delle fonti dati, utile a identificare le opportunità di integrazione e i requisiti funzionali.

Successivamente viene definito il modello geospaziale target, selezionata la piattaforma tecnologica più adeguata e sviluppati i workflow di acquisizione, elaborazione e visualizzazione dei dati. Durante l’implementazione, il cliente viene accompagnato con formazione, test e supporto al change management, garantendo una transizione fluida verso il nuovo modello operativo. Ogni progetto viene poi monitorato e ottimizzato secondo una logica di miglioramento continuo.

I dati rappresentano la spina dorsale di ogni progetto GIS.

Vegono raccolti e integrati da fonti eterogenee — come ERP, IoT, sistemi SCADA, open data, sensori ambientali, etc. — creando un modello informativo unificato e affidabile. Questa integrazione consente di analizzare fenomeni territoriali in tempo reale, individuare pattern di comportamento e supportare previsioni e decisioni operative.

Questo approccio trasforma il dato geografico da semplice mappa a leva di conoscenza strategica.

L’efficacia si misura rispettando i KPI precedentemente definiti col cliente. Questi sono legati alla qualità dei dati, alla tempestività delle analisi e all’impatto sui processi operativi.

Attraverso dashboard dedicate, vengono monitorate le performance del sistema e il valore generato in termini di efficienza, riduzione dei costi e miglioramento decisionale. L’efficacia di un progetto GIS si misura non solo nella capacità di visualizzare informazioni, ma nella possibilità di agire in modo informato e predittivo.

Ogni iniziativa è pensata per generare benefici concreti, misurabili e sostenibili nel tempo.

I Competence Center GIS possono operare in numerosi ambiti — Ad esempio Energy & Utility, Trasporti, Infrastrutture, Smart City, Pubblica Amministrazione, etc. — sviluppando soluzioni GIS verticali e personalizzate.

La forza di una buona azienda di servizi sta nella capacità di adattare le tecnologie GIS alle specificità di ciascun contesto operativo, garantendo scalabilità, interoperabilità e sicurezza dei dati.

I Competence Center GIS sono composti solitamente da GIS Specialist, Data Engineer, Solution Architect, Analyst e Project Manager, con competenze avanzate su piattaforme come Esri, sulla modellazione dei dati e sulle integrazioni enterprise.

La forza di un team efficace risiede nella multidisciplinarietà, che unisce conoscenze del territorio, tecnologia e processi di business, assicurando soluzioni solide e ad alto impatto operativo.

Un progetto GIS di qualità deve essere seguito end-to-end: dall’ideazione alla realizzazione, fino al supporto e alla governance continua, per garantire valore e continuità nel tempo.