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Entra nel mondo Soft Strategy, la nostra missione è coltivare il tuo potenziale.
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Formazione, crescita e merito
Siamo un’azienda 100% italiana appartenente ad un Gruppo solido e in costante crescita.
La nostra realtà è flessibile e versatile nell’affrontare i cambiamenti, popolata da giovani talenti ed esperti professionisti che lavorano per offrire soluzioni ad hoc per il business di imprese di medie e grandi dimensioni.
Tutti i nostri consulenti riescono ad esprimere e sviluppare il loro potenziale, collaborando per ideare un servizio di alta qualità e competitivo sul mercato.
Le persone sono la chiave del nostro successo: in un clima collaborativo e di apprendimento continuo, formiamo le competenze, premiamo le alte performance e incoraggiamo il talento.
Nella filosofia di Soft Strategy, attribuiamo grande valore al talento individuale al servizio del collettivo. Per questo motivo, ci dedichiamo costantemente affinché ogni individuo possa vivere un’esperienza di sviluppo del proprio potenziale, che contribuisca sia al successo personale che a quello dell’azienda. Questo percorso di crescita è un impegno che condividiamo e portiamo avanti insieme, ogni giorno.
L’inserimento in azienda
Soft Strategy prevede per tutte le risorse neoassunte un processo di Induction con l’obiettivo di accelerare l’integrazione e la conoscenza dell’azienda nei primi sei mesi di vita lavorativa nella nuova realtà.
Il primo giorno i nuovi colleghi sono accolti con il Welcome Day, primo momento di condivisione in cui vengono portate avanti le pratiche di onboarding e fornite le principali conoscenze sulle politiche aziendali, sugli strumenti e sulla cultura interna.
Nel primo mese di vita aziendale si approfondiscono in un incontro di gruppo il Company Profile e l’organizzazione, con una panoramica della struttura aziendale, delle funzioni interne di riferimento per la vita lavorativa, dei processi di sviluppo professionale, di performance management e di formazione, dei valori e del clima di lavoro. In questa occasione si ha l’opportunità di incontrare nuovi colleghi, sia della propria che di altre Business Unit, iniziando a tracciare i punti di riferimento per il proprio network di consulenti e creando un ambiente favorevole alle prime relazioni nella nuova realtà.
Entro sei mesi dall’assunzione viene organizzato un incontro individuale con i colleghi dell’area sviluppo delle risorse umane e/o con il proprio responsabile per condividere i primi feedback sul nuovo ambiente di lavoro e porre le basi per il proprio percorso di crescita in Soft Strategy.
Il Talent Acceleration Program 
Il programma dedicato alla crescita dei nostri talenti.
Il TAP è un programma di Soft Strategy, per lo sviluppo dei nostri talent, destinato alle risorse più meritevoli di ogni Business Unit. Si sviluppa potenziando le competenze della risorsa secondo tre direttrici:
Formazione
La crescita delle risorse passa attraverso una formazione attenta sia alle competenze trasversali sia alle capacità tecniche.
Coinvolgimento
La condivisione della mission aziendale è una condizione fondamentale per rendere i nostri talenti i primi ambassador dell'azienda.
Responsabilizzazione
Saper gestire le responsabilità è una competenza chiave per diventare i manager del futuro. Allenarla accelera la crescita.
Equilibrio non è compromesso
Non scegliamo tra vita e lavoro. Scegliamo entrambi.
Soft Strategy si impegna, da sempre, per creare e mantenere un ambiente di lavoro inclusivo e favorevole, riconoscendo l’importanza di poter bilanciare vita privata e lavoro: puntiamo, quindi, su un modello di lavoro ibrido pensato per garantire flessibilità e un equilibrio ottimale tra sfera professionale e personale.
A ciò si aggiunge, l’utilizzo di un sistema di welfare aziendale e iniziative di sostegno alla genitorialità condivisa.
Carriera e vita privata crescono di pari passo.
Siamo un’azienda “People First”
Un ambiente dove trovare equilibrio e sentirsi supportati ogni giorno.
Inclusivity
Ogni voce conta. Crediamo che la diversità sia una forza e creiamo un ambiente dove le differenze sono valorizzate.
Work-life balance
Organizziamo progetti e tempi con flessibilità per performare al meglio senza rinunciare al tempo libero.
Welfare
Welfare aziendale e iniziative dedicate alla genitorialità: per noi non sono benefit, sono parte dell’impegno quotidiano.
Il nostro gruppo in numeri
Meet the Recruiters
I nostri recruiter saranno le prime persone che incontrerete in azienda. Il loro obbiettivo è quello di guidarvi ed inserirvi nel miglior percorso professionale allineato con le vostre competenze e capacità. L'area recruiting è alla costante ricerca di talenti e saprà valorizzare al meglio le vostre potenzialità.
Scopri il nostro team
Formazione
Senza un lavoro di crescita continuo, il talento non è nulla.
Per dare risposte concrete ad un mondo in continuo cambiamento, è necessario avere i giusti strumenti. Una formazione continua e accurata è ciò che permette di avere soluzioni sempre adatte al cambiare delle circostanze.
FAQ
In Soft Strategy si lavora in un ambiente dove le persone sono la risorsa più preziosa e il principale driver di crescita. L'azienda valorizza il talento individuale al servizio del collettivo, coltivando un clima di collaborazione continua e formazione permanente. I giovani hanno lo spazio per crescere professionalmente, sviluppare competenze diversificate e vedere il loro contributo impattare sul business dei clienti e sulla mission aziendale.
Ci si può candidare sul sito o sulla pagina LinkedIn. Il candidato può consultare la sezione “Careers” dove può candidarsi per una posizione aperta o inviare una candidatura spontanea. In alternativa, può consultare la pagina LinkedIn. Il team recruiting valuterà il profilo e, se ritenuto idoneo, contatterà il candidato per un colloquio conoscitivo.
Sì, lo smart working è previsto e la possibilità di lavorare da remoto si discute in sede di colloquio. In generale essendo Soft Strategy un'azienda di consulenza, c’è la necessità di presenziare in sede o dal cliente ove richiesto. L'azienda è tuttavia e flessibile e versatile nell'organizzazione del lavoro, e mira a garantire un equilibrio sano tra lavoro e vita privata.
L'inserimento in azienda dei nuovi assunti prevede un processo di Induction strutturato nei primi sei mesi per accelerare integrazione e conoscenza aziendale. Questo processo è aperto a tutti i nuovi ingressi, di tutti i livelli e diverse Business Unit.
Il primo giorno inizia con il Welcome Day dove vengono presentate politiche aziendali, strumenti e cultura interna. Nel primo mese si approfondiscono in gruppo il Company Profile e l'organizzazione, con panoramica della struttura, funzioni di riferimento, processi di sviluppo, performance management e formazione.
Il Talent Acceleration Program è il programma dedicato allo sviluppo dei talenti più meritevoli di ogni Business Unit. Si articola su tre pilastri strategici: formazione, per potenziare competenze trasversali e tecniche; coinvolgimento, per condividere la mission aziendale e trasformare i partecipanti in ambassador dell'azienda; responsabilizzazione, per sviluppare capacità di gestione autonoma di progetti e team preparando i futuri manager.