Development
Forniamo soluzioni software altamente personalizzate.
Software Development
Trasformare le idee in soluzioni digitali
Nel panorama digitale attuale, la capacità di sviluppare software di qualità rappresenta un vantaggio strategico. Innovare significa saper progettare soluzioni capaci di evolvere e di adattarsi a contesti in continua trasformazione.
Il Competence Center Development accompagna le organizzazioni nella creazione di ecosistemi applicativi moderni, che integrano processi, dati e persone. Uniamo competenze tecnologiche, visione di sistema e metodologia agile per generare valore tangibile e misurabile.
Sviluppare oggi significa costruire software sostenibile, intelligente e orientato all’esperienza. Il nostro obiettivo è creare soluzioni per semplificare la complessità, ridurre il time-to-market e accelerare la crescita.
Supportiamo le aziende nel trasformare le loro sfide in opportunità di innovazione, creando soluzioni digitali che connettono tecnologia, business e persone.
Come trasformiamo le idee in soluzioni
Il nostro approccio si fonda su una visione end-to-end dello sviluppo applicativo: dall’analisi dei requisiti alla gestione del ciclo di vita del software.
Grazie a un team di specialisti in cloud, DevOps, API management, UX/UI, front-end e back-end, costruiamo ecosistemi digitali flessibili e pronti all’evoluzione tecnologica.
Progettazione, migrazione e replatforming di applicazioni legacy su architetture moderne;
Sviluppo di applicazioni basate su microservizi, container e ambienti ibridi (AWS, Azure, Kubernetes, Openshift);
Connettività e interoperabilità tra sistemi enterprise, piattaforme e dispositivi IoT;
Gestione del ciclo di vita software con pipeline CI/CD, infrastrutture as code e monitoraggio continuo
Progettazione di interfacce intuitive e user-centric;
Coordinamento e controllo di programmi ICT complessi in ottica agile o ibrida.
Use cases Infrastrutture & Trasporti
Sistema di Bigliettazione Integrata
Obiettivo
Gestire e coordinare il sistema regionale di bigliettazione integrata, garantendo interoperabilità tra operatori e servizi di trasporto.
Soluzione
Abbiamo curato la conduzione funzionale Agile (Scrum) e le attività di PMO per il Sistema di Vendita Regionale (SVR).
La piattaforma è stata integrata con diversi operatori di trasporto, consentendo l’allineamento dei flussi di vendita e dei sistemi di validazione.
Risultato
- Ecosistema regionale di bigliettazione integrato e scalabile;
- Coordinamento centralizzato dei processi di vendita;
- Migliore tracciabilità e accuratezza delle transazioni;
- Maggiore efficienza operativa per gli operatori locali.
Digitalizzazione del Sistema di Bigliettazione
Obiettivo
Digitalizzare il sistema di bigliettazione per l’Azienda Regionale Sarda Trasporti, migliorando accessibilità e gestione operativa.
Soluzione
Abbiamo sviluppato una soluzione basata su AWS Cloud e piattaforma MOOVA, integrando canali di pagamento e controllo in tempo reale.
La digitalizzazione ha consentito di gestire titoli di viaggio, validazioni e statistiche di utilizzo in modo completamente automatizzato.
Risultato
- Maggiore accessibilità e velocità nei servizi di bigliettazione;
- Integrazione con i sistemi regionali di trasporto;
- Riduzione dei costi di manutenzione e gestione;
- Esperienza digitale moderna per utenti e operatori.
Porting del Sistema di Workflow Management
Obiettivo
Modernizzare l’infrastruttura applicativa OverIT, rendendo i processi più efficienti e scalabili.
Soluzione
Abbiamo gestito il porting del sistema di workflow management dalla versione 2019 alla piattaforma Next Gen – OverIT, ottimizzando le performance e migliorando l’integrazione con i sistemi di service management.
Risultato
- Piattaforma aggiornata e conforme agli standard tecnologici;
- Maggiore stabilità e prestazioni potenziate;
- Processi di workflow più flessibili e integrati;
- Riduzione dei tempi di gestione operativa.
Workflow Management per la sicurezza operativa
Obiettivo
Sviluppare un sistema per la pianificazione dei turni e il monitoraggio delle attività di sicurezza del personale operativo.
Soluzione
Abbiamo realizzato un workflow management system su piattaforma Next Gen – OverIT, integrato con i sistemi di pianificazione e gestione del personale.
La soluzione consente la tracciabilità delle attività e il monitoraggio in tempo reale delle operazioni.
Risultato
- Gestione digitale e trasparente dei turni di lavoro;
- Migliore pianificazione delle risorse e dei servizi;
- Aumento della sicurezza e del controllo operativo;
- Riduzione degli errori manuali e dei tempi di verifica.
Migrazione Processi di Workflow Management
Obiettivo
Trasformare i processi di workflow management migrandoli su un’infrastruttura moderna, scalabile e integrata.
Soluzione
Abbiamo gestito la migrazione dalla versione 2016 alla Next Gen – OverIT, ridisegnando i processi e allineando il modello operativo alle nuove esigenze aziendali.
Risultato
- Continuità operativa durante la migrazione;
- Incremento della produttività e dell’affidabilità;
- Architettura più performante e manutenibile;
- Allineamento tecnologico con gli standard FS Group.
Telediagnostica Ferroviaria MiKO
Obiettivo
Integrare la piattaforma di telediagnostica MiKO nel framework MOOVA per migliorare il monitoraggio della flotta ferroviaria.
Soluzione
Abbiamo realizzato un’integrazione completa dei dati diagnostici e delle dashboard di controllo, garantendo interoperabilità tra sistemi eterogenei e visibilità in tempo reale sullo stato dei mezzi.
Risultato
- Monitoraggio continuo delle condizioni della flotta;
- Riduzione dei tempi di manutenzione preventiva;
- Integrazione fluida tra sistemi legacy e MOOVA;
- Miglioramento dell’affidabilità dei servizi di trasporto.
C-ITS Platform e Sala Operativa: mobilità extraurbana intelligente
Obiettivo
Ottimizzare il traffico extraurbano e migliorare la sicurezza stradale attraverso un sistema di monitoraggio integrato.
Soluzione
Abbiamo progettato e implementato la C-ITS Platform e la nuova Sala Operativa per la gestione della mobilità in tempo reale.
La soluzione integra sensori IoT, dashboard di controllo e algoritmi di analisi predittiva per ottimizzare flussi, percorsi e tempi di intervento.
Risultato
- Miglior pianificazione del traffico su scala regionale;
- Interventi rapidi e riduzione delle congestioni;
- Maggiore sicurezza e sostenibilità ambientale;
- Integrazione completa di dati e sistemi di trasporto.
Traffic Planning & Management
Obiettivo
Integrare i moduli di pianificazione e gestione del traffico ferroviario nella piattaforma Moova.
Soluzione
Abbiamo sviluppato moduli per la pianificazione e gestione del traffico ferroviario nazionale e internazionale, connessi a sistemi GIS e piattaforme di controllo.
Risultato
- Gestione unificata del traffico ferroviario;
- Ottimizzazione delle risorse e delle tratte;
- Aumento della sicurezza e della puntualità;
- Integrazione multi-livello tra sistemi nazionali e internazionali.
Italferr Digital Suite
Obiettivo
Digitalizzare i processi di gestione appalti, cantieri e imprese, migliorando trasparenza e produttività.
Soluzione
Abbiamo sviluppato un ecosistema applicativo composto da più moduli – Affidamento Subappalti, Audit e Rilievi, Validazione ODI, Dotazione HW, Gestione Riserve, Costruzioni On-Line, Osservatori Ambientali – interconnessi su piattaforma web modulare.
Risultato
- Digitalizzazione completa dei processi di gestione e controllo;
- Riduzione dei tempi di validazione e reporting;
- Maggiore trasparenza nei processi ispettivi;
- Unificazione dei dati e delle funzioni in un’unica suite.
Use Cases PA
Piattaforma del Patrimonio Digitale
Obiettivo
Conservare, gestire e valorizzare il patrimonio culturale digitale italiano.
Soluzione
Abbiamo sviluppato una piattaforma nazionale per la gestione e catalogazione dei beni digitali, integrando archivi, immagini e metadati culturali.
Il sistema consente la consultazione e l’arricchimento dei contenuti in ottica semantica.
Risultato
- Digitalizzazione del patrimonio culturale nazionale;
- Maggiore accessibilità e valorizzazione dei contenuti;
- Integrazione tra enti e istituzioni culturali;
- Gestione sicura e scalabile dei dati storici.
Piattaforma per le Comunità Energetiche
Obiettivo
Sviluppare una piattaforma nazionale a supporto delle comunità energetiche basata su tecnologia blockchain.
Soluzione
Abbiamo progettato e realizzato una soluzione completa con smart contract, tracciabilità energetica e app mobile.
La piattaforma consente alle comunità di gestire produzione, consumo e condivisione dell’energia in modo trasparente.
Risultato
- Innovazione sostenibile basata su blockchain;
- Gestione efficiente dei flussi energetici locali;
- Maggiore trasparenza e coinvolgimento degli utenti;
- Promozione di modelli energetici condivisi.
Piattaforme Integrate di Gestione
Obiettivo
Progettare e sviluppare piattaforme applicative per la gestione integrata dei processi interni.
Soluzione
Abbiamo realizzato applicazioni E2E basate su microservizi e architetture Java enterprise, garantendo performance, sicurezza e interoperabilità.
Risultato
- Maggiore efficienza dei processi interni;
- Riduzione dei tempi di gestione documentale;
- Miglioramento della tracciabilità e del controllo;
- Architettura moderna e facilmente scalabile.
Soluzioni Digitali per le Dogane
Obiettivo
Supportare la gestione e l’evoluzione dei sistemi informativi dedicati al comparto Dogane.
Soluzione
Abbiamo progettato e sviluppato applicazioni gestionali integrate, automatizzando i flussi di raccolta, analisi e validazione dei dati doganali.
Risultato
- Maggiore accuratezza e rapidità nelle operazioni;
- Riduzione dei rischi di errore e duplicazione;
- Sistema sicuro e conforme alle normative;
- Efficienza operativa potenziata per l’amministrazione.
Governance della Trasparenza Amministrativa
Obiettivo
Rafforzare la governance digitale e la trasparenza dei processi amministrativi regionali.
Soluzione
Abbiamo fornito servizi di PMO, analisi e sviluppo applicativo E2E, realizzando portali web e sistemi di gestione documentale conformi alla normativa sulla trasparenza.
Risultato
- Processi amministrativi più trasparenti e digitali;
- Coordinamento centralizzato delle iniziative ICT;
- Miglioramento dell’efficienza e del controllo dei progetti;
- Maggiore accessibilità per cittadini e operatori.
Bando Ministero Sviluppo Economico
Soluzione
Soft Strategy e Deloitte, in collaborazione con cantine e partner localizzati in Campania, Calabria e Sicilia, hanno trionfato nel bando del Ministero dello Sviluppo Economico per la digitalizzazione della filiera agroalimentare, con un focus mirato sul settore vitivinicolo. La piattaforma innovativa, frutto di ricerca e sviluppo congiunta, si compone di quattro moduli interconnessi:
Smart Agricolture: Rivoluzionando il lavoro agricolo, questo modulo offre un supporto senza precedenti agli agronomi, integrando dati meteo in tempo reale e sensori nel suolo per monitorare lo stato delle piante e prevenire malattie.
Smart Factory: Pensato per gli enologi, questo modulo ottimizza il processo di trasformazione, dalla materia prima all’imbottigliamento, archiviando ogni fase su una blockchain e semplificando le pratiche amministrative con il collegamento al SIAN.
Smart Product e Smart Venues: Questi moduli pongono l’accento sul valore aggiunto per il prodotto e per il territorio, garantendo rintracciabilità e combattendo la contraffazione attraverso una tecnologia innovativa. Una collaborazione sinergica tra utenti e aziende vitivinicole promette vantaggi per tutta la filiera.
Use cases Enterprise
GoTo: governance ICT e controllo degli investimenti
Obiettivo
Garantire il controllo degli investimenti ICT, migliorare la governance dei progetti e coordinare in modo efficiente gli attori coinvolti nei processi di sviluppo e delivery.
Soluzione
Abbiamo progettato un sistema integrato per la gestione strategica dei progetti ICT, con flussi di processo, KPI e dashboard di monitoraggio in tempo reale.
La piattaforma, sviluppata in Java e API REST, consente una visione centralizzata di costi, avanzamento e performance, migliorando la collaborazione tra team e stakeholder.
Risultato
- Maggiore trasparenza nella gestione dei progetti ICT;
- Riduzione dei tempi di approvazione e rendicontazione;
- KPI aggiornati e governance efficace;
- Controllo proattivo sugli investimenti e sulle priorità aziendali.
Order Management (OMER)
Obiettivo
Semplificare e digitalizzare il processo di gestione ordini tramite una piattaforma unica e integrata.
Soluzione
Abbiamo realizzato la piattaforma OMER per la gestione degli ordini, con funzioni avanzate di controllo, monitoraggio e tracciabilità.
Il sistema è stato sviluppato con un approccio modulare per garantire scalabilità e integrazione con gli applicativi aziendali.
Risultato
- Processo di order management completamente digitalizzato;
- Maggiore controllo e visibilità sul ciclo di vita degli ordini;
- Riduzione dei tempi di lavorazione;
- Miglioramento della customer experience B2B.
Sicurezza e Innovazione con Secure Framework for IoT
Soluzione
Il progetto “Secure Framework for IoT” ha voluto garantire un utilizzo sicuro ed efficiente dei dispositivi IoT, con un focus prioritario sulla protezione dell’utente finale e il rispetto della privacy.
In collaborazione con i partner strategici SDC, Mac Service e l’Università degli Studi di Reggio Calabria, il progetto ha condotto un’analisi approfondita del contesto normativo nazionale e internazionale, esaminato le diverse tipologie di dispositivi IoT presenti nei settori Automotive, Automazione Industriale, Energia e Servizi al cittadino, e studiato le migliori pratiche e i framework per garantire la sicurezza di dispositivi e reti complesse.
Le attività di ricerca e sviluppo hanno coinvolto due grandi imprese italiane, ENEL e Poste Italiane, che hanno collaborato attivamente nel definire casi d’uso e sperimentare le soluzioni proposte.
Il progetto “Secure Framework for IoT” rappresenta un importante passo avanti nell’assicurare la sicurezza e la protezione dei dati nell’era del “Internet of Things”.
Altre competenze
Governance & PMO
Sviluppiamo processi efficaci per una governance solida.
Technology & Consulting
Sfruttiamo le opportunità dell'innovazione tecnologica.
GenAI & Low code
Acceleriamo l'innovazione con IA generativa e low code.
RPA
Automatizziamo processi per aumentarne l'efficienza.
GIS
Definiamo strategie geospaziali su misura.
Development
Forniamo soluzioni software altamente personalizzate.
Antifrode
Identifichiamo, preveniamo e mitighiamo i rischi.
Data & Analytics
Soluzioni di integrazione dati, data modelling, analisi predittiva e preventiva.
Customer Experience
Creiamo esperienze coinvolgenti e personalizzate.
Digital BPO
Processi digitali, efficienza aumentata.
Field Service Management
Gestiamo risorse e interventi per un servizio eccellente.
I nostri mercati
Cosa facciamo
FAQ
Un Competence Center di Software Development supporta le organizzazioni nella creazione di ecosistemi applicativi moderni, progettando e realizzando soluzioni software altamente personalizzate. Opera fornendo consulenza strategica sull'architettura, sviluppando applicazioni cloud-native basate su microservizi, gestendo la modernizzazione di sistemi legacy e implementando pratiche DevOps/DevSecOps.
Un progetto di Software Development segue un approccio end-to-end strutturato: analisi profonda dei requisiti e della visione di sistema, progettazione dell'architettura target, sviluppo iterativo in metodologia agile con coinvolgimento costante degli stakeholder, implementazione di pipeline CI/CD e pratiche DevSecOps, e supporto continuo post-lancio.
Nei progetti di Software Development moderni la scelta delle tecnologie dipende dagli obiettivi specifici del progetto. Si utilizza uno stack tecnologico variegato: linguaggi come Java, Python, .NET, PHP; piattaforme cloud come AWS e Azure; container e orchestrazione con Docker e Kubernetes; framework front-end come React e Angular; database relazionali e NoSQL (MS SQL Server, MongoDB, PostgreSQL, Oracle); e strumenti per la gestione dei dati come Apache Kafka e Elasticsearch.
L'efficacia di una soluzione Software si misura attraverso metriche concrete e business-oriented: riduzione del time-to-market, miglioramento della scalabilità e della performance applicativa, aumento della qualità e della sicurezza, riduzione dei costi operativi, facilità di manutenzione e integrazione, e capacità di adattamento alle trasformazioni future.
Un Competence Center di Software Development riunisce competenze multidisciplinari: solution architect che disegnano le architetture, developer full-stack su front-end e back-end, specialisti cloud e DevOps, esperti di API management e integrazione, UX/UI designer focalizzati sull'esperienza utente, security specialist e QA engineer. A questi si affiancano project manager agile e consulenti di business che traducono le esigenze aziendali in soluzioni tecniche.
Soft Strategy, attraverso il suo Competence Center Software Development, combina expertise tecnologico con attenzione al business dei clienti. Lavora in stretta collaborazione, operando in metodologie agile che favoriscono interazione regolare e feedback costante. Non agisce come semplice esecutore di requisiti, ma come partner strategico che comprende il contesto aziendale e propone soluzioni innovative. Garantisce elevato grado di customizzazione e flessibilità, adattando le soluzioni alle esigenze specifiche di ogni cliente.
Soft Strategy non sviluppa solo applicazioni nuove: è anche specializzata nella modernizzazione di sistemi legacy. Molti clienti Enterprise hanno applicazioni datate e difficili da manutenere: Soft Strategy le migra verso architetture moderne, riducendo costi operativi e migliorando scalabilità e performance. Questo approccio consente ai clienti di preservare la logica di business consolidata mantenendo i dati, ma su infrastrutture nuove, sicure e agili.